સ્વપ્ન દ્વારા સંચાલિત, કિંમતી સમય માટે જીવો.TAA જૂથ 2020 ના અસાધારણ વર્ષમાંથી પસાર થયું છે.
નવા વર્ષ 2021 ની 4 જાન્યુઆરીએ, કંપનીએ 2021 વાર્ષિક લક્ષ્ય જવાબદારી પત્ર પર હસ્તાક્ષર સમારોહ યોજ્યો.હસ્તાક્ષર સમારંભમાં, ચેરમેને આગામી પાંચ વર્ષ માટે કંપનીના વિકાસની દિશા અને યોજનાનું આયોજન અને તૈનાત કર્યું, અને દરેક કંપની અને વિભાગના ચાર્જમાં રહેલા વ્યક્તિ સાથે 2021 વાર્ષિક કામગીરી અને સંચાલન લક્ષ્ય જવાબદારી પત્ર પર હસ્તાક્ષર કર્યા.
મીટીંગમાં સૌપ્રથમ "2021 માં TAA કંપનીના મેનેજમેન્ટ ઉદ્દેશ્યો" ના દસ્તાવેજની સમીક્ષા કરવામાં આવી હતી જેમાં ખાસ ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો: "ગ્રાહકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા" ના મૂળભૂત સિદ્ધાંતને પ્રકાશિત કરવા, બજાર અને ગ્રાહક માટે તમામ સ્ટાફની જાગરૂકતાને મજબૂત કરવા, ઝડપી પ્રતિસાદ અને સમસ્યા માટે એક પદ્ધતિ સ્થાપિત કરવી. - ઉકેલવું;ઘરેલું અને વિદેશી ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોનું કાળજીપૂર્વક વિશ્લેષણ કરવું, વિવિધ ગ્રાહક જરૂરિયાતો વચ્ચેના તફાવતો નક્કી કરવા અને ગ્રાહકોની સંભવિત જરૂરિયાતોને સમજવા અને નક્કી કરવા માટે મહત્તમ હદ સુધી ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા અને ગ્રાહક સંતોષમાં સુધારો કરવા માટે, હસ્તાક્ષર સમારંભમાં 2021 માં વ્યાપારી ઉદ્દેશ્યો માટે જવાબદારી નિવેદન, TAA જૂથની તમામ શાખાઓના પ્રભારી વ્યક્તિઓ અને મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમના ચાર્જમાં રહેલા વ્યક્તિઓએ વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો માટેની જવાબદારીના નિવેદન પર હસ્તાક્ષર કર્યા.જવાબદારીનો પત્ર એ એક ગંભીર પ્રતિબદ્ધતા છે.દરેક પ્રતિબદ્ધતા લડાઈની ભાવનાને પ્રેરણા આપે છે, અને દરેક મેનેજરને તેના/તેણીના કાર્ય મિશન અને જવાબદારીઓ વિશે વધુ સ્પષ્ટ બનાવે છે.તે/તેણી તેના/તેણીના મૂળ ઇરાદાને ભૂલશે નહીં, ઉદાહરણ સ્થાપિત કરવામાં આગેવાની લેશે અને હેતુ માટે, તે/તેણી તેને પ્રાપ્ત કરવા માટે બંધાયેલ છે!
બોર્ડના અધ્યક્ષ શ્રી હાન કિંગજીએ તેમના વક્તવ્યમાં ધ્યાન દોર્યું હતું કે 2020 માં રોગચાળાની પરિસ્થિતિની પૃષ્ઠભૂમિમાં, જૂથ કંપનીએ સ્થાપિત લક્ષ્યોને વળગી રહ્યા છે, ઉપરથી નીચે સુધી સાથે મળીને કામ કર્યું છે, ઘણી મુશ્કેલીઓ દૂર કરી છે અને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરી છે. વાર્ષિક કામગીરી અને સંચાલન લક્ષ્યાંકો. નવા વર્ષની શરૂઆતમાં, કંપનીના એકીકૃત જમાવટ અને "એક ફેરફાર હાંસલ કરવા અને પાંચ મુખ્ય મુદ્દાઓને પ્રકાશિત કરવાના" સામાન્ય વિચાર અનુસાર, આપણે મૂળભૂત સંચાલન માટે સતત મજબૂત પાયો નાખવો જોઈએ, પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ. બિઝનેસ મેનેજમેન્ટનું દુર્બળ મેનેજમેન્ટમાં પરિવર્તન અને 2021 લક્ષ્ય યોજનાના અમલીકરણની ખાતરી.
આગામી 3-5 વર્ષમાં કંપનીની વિકાસ યોજના માટે, ચેરમેને સ્પષ્ટ વિકાસની આવશ્યકતાઓ આગળ ધપાવી: ભવિષ્યમાં, આપણે દુર્બળ સંચાલન દ્વારા વ્યક્તિઓ અને ટીમોના પરિવર્તનનો અહેસાસ કરવો જોઈએ, ઉદ્યોગના અગ્રણીને ઉદ્યોગ બેન્ચમાર્ક એન્ટરપ્રાઈઝમાં ફેરવવું જોઈએ, એન્ટરપ્રાઇઝની સ્પર્ધાત્મકતા અને જીવનશક્તિમાં સતત સુધારો કરો, સતત સારા ઉત્પાદનો અને વધુ યોગ્ય સેવા મોડ બનાવો અને "સપાટી સારવાર વ્યાપક સેવા પ્રદાતા" ના મિશનનો અભ્યાસ કરો અને પરિપૂર્ણ કરો.
પોસ્ટ સમય: જાન્યુઆરી-08-2021